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恩施州委办公室新模式管出新气象

发布时间:2019-09-12 18:21:32 阅读: 来源:线毯厂家

恩施州委办公室:新模式管出新气象

通讯员 林海波

4月7日,星期二。刚上班,州委办公室人事科就忙碌起来,各个科室都在上报一周工作清单完成情况。“面对清单式管理,工作节奏明显加快,工作责任和压力也大多了。”大家都坦言。据统计,全办17个科室,一周共完成重点任务清单35个,问题清单6个。

4月8日,州委办公室科长例会再次强调,要按照州委书记王海涛的要求,把办公室打造成一支“铁军”,当好州委的“坚强前哨”和“牢固后院”。

自4月1日起,州委办公室全面推行以“职责任务清单、一周任务清单、重点任务清单+X项临时任务清单”为主要内容的“3+X”清单工作法,明确目标任务、时间节点,细化工作方案、流程措施,紧密围绕州委工作中心,严谨细致地抓好各项工作。

清单化管理的核心在超前。衔接省里近期活动安排情况、编排州委主要领导近期活动安排、衔接全州第一季度经济工作会议相关事项等重要工作,全都列入每周工作计划清单,把问题想在前、工作做在前、事务协调在前、文稿谋划在前。

一分部署,九分落实。清单化管理关键在于落实。州委办公室按照新常态、新要求,集中两个多星期,对工作制度及时进行立、改、废。设计值班工作流程、收文办文流程、公务接待流程等各类流程图34个。日常工作流水线作业,环环相扣,步步紧逼,把每一项工作都细化到点、落实到人。限时办理,事不过夜;限期办结,逐一交账。“清单不是走形式,这是一个有名有姓的账本。办结一件,才能销号一件,并将工作清单完成结果纳入年底个人考核和科室年度考核。”目前州委办已对工作清单完成不力的两个科室、两名责任人进行了约谈。

清单式管理是改善治理的一个平台、抓手和路径,已深入到政治、经济等各个领域。作为党委办公室机关,推行这种模式,也是服务思维的转变,以期达到提质增效的目的。

(网络编辑:向磊)

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