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SP转型不要有战略无战术

发布时间:2020-02-11 04:12:09 阅读: 来源:线毯厂家

(接上一篇:《SP转型:总赶在娱乐产业升级的错误时机》)

上一篇说道,SP公司在转型娱乐中,不管是版权概念,3G概念,还是艺人概念,最后在未来两年内都将破产。这都是因为每次转型都抓不住娱乐产业的大趋势,结果每次转型都转到一个被娱乐产业链淘汰的环节,导致刚转型还没站稳就被市场抛弃。

那么如何才能抓住娱乐产业趋势呢?很简单,需要人!也就是了解娱乐产业的操盘手。否则,就永远抓不到娱乐产业的本质,就一直找不到具体的方向。

纵观SP们向娱乐的转型,往往是在战略上看似行得通,结果在执行上却一直失败,以后也注定会失败!因为他们清一色犯了致命的错误:

有战略,无战术。

要成功运作一个娱乐集团,必须满足这三大要素:“概念(模式)+内容(版权和艺人)+营销”,三者缺一不可。

但是SP公司在转型娱乐中,一直都存在“重概念,轻内容,无营销”的弊端。具体的来讲,就是SP公司讲起概念和模式来都头头是道,每一个SP人都可以想出转型娱乐的这个战略,所以SP公司们的战略其实是最不值钱的。他们缺的是内容,所以SP公司开始转型娱乐,让自己由渠道商转向内容商。但是,有了概念、有了内容也没有用,因为,大家都缺一样东西——营销。

这里面相对应的关系是:战略就是要有清晰的概念(模式),战术就是内容(版权和艺人)运作能力要强,而战略和战术的统一,就是营销在里面所起的化学中和作用。

什么是战略,什么是战术?

通俗地讲:战略是公司要转型娱乐,做唱片、做经纪、做影视,做娱乐产业链,做传媒帝国;而战术是怎么样把一首歌和一个艺人推红。现在SP公司普遍弊端是“有战略没战术”,而传统唱片公司普遍的弊端是“有战术没战略”。

战略是“面”,战术是服务于战略下面的一些“点”。要想成功,一定是要把战术提升到战略高度来运营,并要与战略保持一致性。娱乐产业跟其他行业相比,战术更重要,甚至战略是由战术提炼而成的。并不是说我要转型娱乐就可以转型娱乐,也并不是说我要做唱片、做艺人、做经纪、做影视就可以搭建成娱乐王国。

简言之,并不是战略对了就会成功。需要战术支撑起战略,否则战略就是空中楼阁。这个战术就是怎么样把歌曲做火,怎么样把一个低价签过来的二线艺人咸鱼大翻身。如果你没有这个本领,转型娱乐的战略是行不通的。而SP公司在具体战术上,因为公司在理念、人才等各种不足,而无法支撑战略的实现。我们都说老外不了解中国国情。其实SP公司做娱乐,比不懂国情的老外好不到哪去。

SP公司到现在还不明白娱乐产业的本质

SP公司们转型娱乐的失败,除了没有抓住娱乐产业的大趋势以外,还没有抓住娱乐产业的本质。空有战略,没有对娱乐产业本质的了解,就不会有不断正确的战术支持,战略目标就必定达不成。

那么娱乐产业的本质是什么呢?是垄断!娱乐产业的核心是什么呢?是品牌!娱乐产业的盈利靠什么呢?是大片模式。SP公司在这几个关键问题上都没做到。

娱乐产业的本质是垄断。垄断不了全部,就要垄断一个细分市场,并且这个细分市场是娱乐产业价值链中最高的一个环节。

但是,现在的SP公司们即便知道了娱乐产业的本质,也没有办法达到战略目标。因为:

人才短缺是娱乐公司的致命伤

说了这么多战略和战术的关系,我们顺着这个逻辑往下演进,缺乏战术的原因是缺乏懂运营的高手。但是这些高手都在唱片公司担任老总,不可能屈就了,并且由于年龄比较大,不懂IT并且这辈子可能不会去学IT了。另一方面,在SP公司内部,这些年却一直忽略了对跨行业人才的培养。并且同跨国公司不善于本土化一样,SP公司也按某种IT标准来衡量用人,更是以娱乐人才的草根性、与IT行业思维方式不一样而为其设置了天花板。加上IT和唱片两个行业有不同的游戏规则和思维方式,造成文化冲突:你嫌我草根,我觉得你不懂艺术。并且,仅仅懂IT和仅仅懂艺术都不够,还需要懂营销来中和一下。所以,具备三个条件(IT、艺术、现代化营销)的人真是难上加难。必须培养跨行业的人才,娱乐公司才能成功。

有读者会说,张老师你又不厚道了,即懂IT、又懂艺术、又懂营销的人才,你这不是在说你自己吗?对不起,我不是有意的,现在已经没必要推销自己了,因为我已经有了归宿:爱朵文化。不过我可以帮助大家培训操盘手或做顾问。

即懂IT又懂娱乐的复合型操盘手是怎么炼成的?

并不是现有的SP老总出席娱乐论坛,参加一些娱乐访谈,就会摇身一变,由一个做SP的变成娱乐产业操盘手了。哪那么容易!?跟网络歌手始终不被主流音乐人承认一样,在娱乐圈人士的眼里,你仍然是跟艺术不沾边的SP。

一个娱乐产业操盘手是怎么练成的呢?在现有的基础上,怎么都不会改良出来,这样的操盘手才只能通过严格培训和专业训练才能出来。

我们来看一下落后国家是怎么赶超先进的?当年的清朝和日本的革新,都是外派小留学生去学习西方先进文化,然后回国来报效祖国。当年许多爱国人士例如周恩来、邓小平等一腔热情的年轻人,也都曾经远渡重洋。如果靠当时国内的教育体制和知识储备,怎么培养都不会成功的。你相信李鸿章会培训出来吗?

全能的娱乐产业操盘手更是需要从现在开始就魔鬼培训,并在有意识地在IT、娱乐等一些关键岗位上成体系的历练。这跟培训偶像艺人一样,需要多年的训练和磨练。

现在亡羊补牢,还为时不晚。再拖,就跟大清王朝一样,被革命了。

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