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当解读职业经理人的自我修炼之二

发布时间:2021-09-09 15:53:19 阅读: 来源:线毯厂家

解读职业经理人的自我修炼之二

三、三个学习的关键

职业经理人是靠业绩吃饭的,要创造一个好的业绩,并使企业呈现出持续的发展态势,在当今激烈的市场竞争中,就要不断的提升个人职业素养,积极充电学习现代企业的前沿管理新理论、新实践,以适应不断变化的发展需求。只有当个人综合素质超过发展需求速度时,才能驾驭企业经营管理,才能掌控企业全局;如果个人综合素质不足以支撑现代竞争需求速度时,企业经营就会出现失控,效益就会下滑。因此,摆在TCL职业经理人队伍面前的,就只有在竞争中求生存、求发展这条路,必须要坚定不移走下去,没有任何退路,所以在TCL处于高速成长的时期,高层决策者非常重视创建学习型组织。在这个组织中我们的每一位职业经理人就要不断的提升个人无毒综合素质,其中学习是提高个人能力的有效手段,我们要重视学习、掌握要领、不断充电,这样才会收到事半功倍的效果。在信息大爆炸的今天,我们要有目的、有选择地学习,才能超越对手,走向卓越。正因如此,袁信成副总裁提出学习的三个关键,是告诫我们要在有限的时间里使学习变得更富有成效。学习就是通过向世界级企业学习,向国内先进同行学习,向竞争对手学习,向实践学习,向书本。“学习”是为了厚积薄发,“学习”是为了不断“创新”,学习是为了走向世界。

1、向成功与失败学习的关键是研究它的过程和方式。联想的员工发给杨元庆一封邮件“联想的问题在哪里?”杨元庆通过内部刊物《联想》月刊推荐给公司全体员工。联想带头人的危机感、忧患意识,对自身的深思反省这种精神是值得我们学习。众所周知:哪个企业没有问题?哪个企业没有操作上的漏洞和不当?再好的公司也会有自己的问题和弱点。关键是能够学习别人,反省自己,借鉴经验(包括成功与失败);当然也须要检讨自己,反思过去,吸取教训。透过现象,找到本质,针对别人的成功经验,从中找出影响成功的关键要素是什么?我们如何结合实际借鉴运用,以加速企业成长。同时也要重视别人或自己的失败,认真分析失败的根源在哪里?或找出影响企业成长以2014年市场基数来计算的短板及瓶颈,纠正自己的错误,规避经营风险,抓住有利战机,有效运作企业。像三星、微软等这样成功的公司,他们的决策者对待成功,不是沾沾自喜,不是故步自封,而是保持着清醒的头脑,吸取和借鉴别人的长处,审视其中有1些已完成批量生产和纠正自己的问题,不断学习、不断进步,是他们共同的特点,共同的追求。在这里我们各级管理者都应把三星当作一个很好的案例,认真学习和潜心研究三星是如何渡过亚洲金融风暴,从绝境中起死回生,并脱颖而出,一举成为世界一流企业。重点是研究三星前期失误和后期成功的过程、方式,挖掘它成功背后的根源是什么?因为我们有许多与三星相似的业务,这也是决策者把三星当作我们追赶标杆的理由,应该不断向别人学习,博采众长,不断进步。

2、向书本学习的关键是要悟出道理。学习要有侧重点。现在是信息爆炸时代,平时要学的东西太多,但是实际上我们每个人很难有充足的时间、精力和条件把所有的知识都学完、学好,因此学习一定要有重点、有方向,选取最经典、最实用、最有效、最急需的书本知识精学深学,不必面面俱到。例如:可以选择以下几本好书精读就行,《三星攻略》、《基业长青》、《从优秀到卓越》、《把信送给加西亚》、《没有任何借口》、《细节决定成败》等。学习是职业经理人的必修课,是最快缩小自己与精英人才差距的最好办法,也是实现职业瓶颈突破的行之有效手段。对于处于知识经济时代的职业经理人,知识是改变命运,获取成功,创造财富的法宝。职业经理人所要做的就是快速地改变自己,积极加入到学习的行列队伍当中去,不断丰富自己的知识体系,改善知识结构,使自己成为知识型、智慧型和复合型的管理者。特别值得一提的是TCL为我们的职业经理人提供了一个很好的学习平台,机会难得,大家都应珍惜和抓住这个千载难逢的好时机,静下心来扎扎实实学点东西。我们知道经理人工作都是很忙,时间有限,这就需要挤出时间来学习,见缝插针,点滴积累。

读书是一个很好的选择。经理人在工作之余阅读,吸收最新最前沿的知识,补充知识养料,就能更好地服务于本职工作和自己的职业生涯。格言说书是人类进步的阶梯。读书的关键是要悟出书数字应对准刻线中的道理和精华,为解决日后的工作难题服务,重在有效运用,提升业绩。读书的过程就是和专家对话的过程,优秀的书籍凝结了专家、学者、管理大师的知识精华和理论实践。在读书的过程中,经理人可以获取专家、学者的经验所得,为我所用,进而指导自己更好、更正确、更有效地做好本职工作,开拓创新,打开局面。

3、向竞争环境和对手学习的关键是快速反应。我们现在生活在一个既相互排斥,又相互依存;既相互竞争,又相互合作的环境中。尤其是在竞技场上,超越对手一步,企业就充满生机活力。一位资深教练曾经这样说:“对手是每个运动员的最好的教科书,谁要想战胜对手,谁就得向对手学习。”竞争的过程中,不仅要知己,也要知彼。了解自己,

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